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咨询实习怎么找教你打造纯咨询职业布景

2020-04-02 12:47:44  阅读:4240 来源:自媒体 作者:实习君

原标题:咨询实习如何找?教你打造纯咨询行业背景。

都说咨询行业难进,难进...

索沃内推一定要说了:“分人。

大三开始「非咨询不做」

三份实习到全职offer「纯咨询背景」

对找工作有自己的靓招

金句频出,超级暖男

……

索沃内推迫不及待请出今天的主人公Will

学校:

  • 国内Top10 本科
  • 专业:国际政治、宗教学

Offer:

  • 安永(EY) - Advisory

为什么“非咨询不做”?

我认为咨询行业最吸引人的地方主要有三点:首先,在做每个项目时所遇到的项目情况、team mate、甲方、困难等都是不同的,以至于能够使你长期保持新鲜感和热情;其次,咨询行业提供的服务属于智力服务,所有问题到最后都会因为「你」而得到解决,而处理问题就会push你花时间去学习、了解甲方的需求,这很有意思;最后是关于平台的,对于刚毕业的大学生来说,进咨询行业体验是比较难得的,它能够锻炼你各方面的能力,对career的发展是一种很理想的开始。

我从大三开始就决定非咨询不做了。刚上大学的时候,参加了AIESEC学生组织,接触到许多sponsor,其中很多是快消行业的人,于是对快消产生兴趣;慢慢地,开始关注互联网前端设计,自己本身也会一些基础;大三的时候去法国待了半年,之后就彻底决定要做consulting了。

回国后我陆续开始找咨询工作的实习机会,先是去了怡安翰威特咨询做企业员工敬业度调研,这算是管理咨询的一小块;后来一直在这方面尝试,最后就到了EY。

如何做到“纯咨询实习背景”?

其实第一份咨询实习是很难找的。那个时候刚从法国回来,没有求职经验、没有实习经历,我花了很长时间,海投了很多简历。不过我一直很明白的一点是,从投简历到接面试,这本身是机缘巧合的事情,很难有办法直接控制结果,我们能做的就是提升“中奖”几率,即主动approach他们

怡安翰威特的实习不是summer或winter internship,而是日常实习,所以笔面试环节不是特别严格。简历通过后,我收到一个网上链接进行公司内部测评,是他们自己开发的题目,主要考察逻辑思维、文本理解,以及性格。通过之后分别与HR、Service Manager进行了面试,都比较基础,Service Manager问了一些关于Excel、PPT的掌握程度的问题。这份实习让我接触到了管理咨询的具体模块,有了第一次咨询实习经历,找别的咨询实习就容易很多了。

之后科尔尼的实习是我在网上留意到的信息,也算海投进入的;罗兰贝格的summer internship是参加了他们每年3、4月份举办的一个seminar,就是一个5、6个人一组做Case的活动,活动大概持续一个下午,有专门的supervisor在现场观察所有参与者的表现。可能我当时表现还OK,他们就给到了我summer intern的offer。

总得来说,我认为初入一个行业找相关实习最重要的一点是,要主动关注市场上的信息,区分哪些机会你可以去。因为有的实习确实非常容易一些,面试和实际工作都比较基础,比较利于没有一点经验的人开始一个行业的学习和了解;而有的实习机会就比较难了,这样一个时间段,你需要让他们知道你很value这个机会,主动一些。对方怎么决策我们没法决定,但是我们大家可以努力做一些有利于他们pass我们简历申请和面试表现的事情。

拿我个人来说,大二整整一年我都在做AIESEC项目,所以对HR的招聘流程都有所了解,比较熟悉各种线上测评。也正是因为这个原因,我第一份实习几乎都投的是HR Consulting Firm,比如美世,我认为工作起来应该会比较快得上手。不过实际去了公司了解后发现,HR ConsultingStrategy/Management Consulting很不一样,考虑到自己的职业发展,之后我就都选择了管理咨询的实习。

在EY做咨询是怎样一种体验?

我是通过校招进EY咨询的,从网申、笔试、AC面、manager面,到最后的par面,都还挺顺利的。给我印象最深的是AC面和manager面,因为当时两个面试是接在一起的,manager就是AC面的supervisor,所以很多信息在AC面时他都同步到了。AC面我担任了leader的角色,组织讨论、控制进度,把握得都挺好的,所以到manager面的时候他并没有怎么challenge我,就随便聊了聊。不过有问我一些brainteaser,比如上海有多少个窨井盖,以及如果不进行计算如何直接得到这个数据。我回答说可以用数据库,Manager觉得这个答案是OK的。不过,直接得出数据不是平时做case能做到的,因为case主要练习逻辑,对business sense没有太大的帮助,但是做实习会很有帮助,因为实习时查很多资料就需要从市场上的资料库里找。所以,单纯地练习case或实习可能都不是最完备的准备方案,二者结合是最理想的状态。

我现在在EY咨询主要做Performance Improvement这一块。四大咨询一般叫Advisory,但是界限比较模糊,有的审计偏咨询也叫Advisory,Tax偏咨询也能叫Advisory。真正和Consulting相关的Advisory大致上可以分为两种,一种是Risk,主要做一些风险控制的项目,比如网络安全等。这一块比较像管理咨询,但是在计划和实施的环节中,流程相对固定;而Performance Improvement就更加灵活了,按照项目区分,有的偏strategy,有的偏实施。如果有学弟学妹想要求职Consulting,特别是四大的咨询,一定要了解清楚申请的工作和自己所理解的Consulting是不是一回事哦!

在工作氛围方面,就我在项目上的经验来看,相处的EY同事都很nice,不像有的咨询公司可能比较aggressive。不过这样的一个问题有好有坏,见仁见智吧,Aggressive的公司,氛围更加push,人可能也会成长得更快一些,不过你的野心也要更大一点才行。

不练90个case真的拿不到offer吗?

我本身有朋友在索沃内推工作,所以慢慢了解到了索沃内推的一些服务。后来发现了自己做case的水准确实不太够,觉得真的有必要接受专业指导,就订了比较多关于做case的课程。罗兰贝格的seminar就是上了课之后参加的,当时也是担当了leader的角色,知道在整一个完整的过程中应该考虑什么、重视什么、规避什么、怎么做好一个leader。我觉得可能正是因为我做了leader的角色,而且做得还不错,实习的机会才会给到我的吧。

关于case的练习,索沃内推为了提供了一些好用的case book,因为说实话,网上的case book质量参差不齐,不好选择。然后就是找了一位合适的练习伙伴,一周约1-2次,每次练1-2个Case,中英文都有。我们尽量还原真实面试当中的情形,会相互challenge一些问题,在对方思路卡住的时候,先不提醒,让对方思考。总之就是按照正式的case interview的样子进行模拟面试。但是这里我也有一个建议,因为现在工作了,发现做case其实不需要拘泥于具体的形式,把逻辑梳理清楚,outcome line自然就出来了。!

咨询行业看重什么,又不太看重什么呢?

我觉得在咨询面试中非常很重要的就是当时的状态。因为做Consulting很大一部分时间都是在和客户沟通,如果一个咨询师很紧张,对自己说出的话不自信,那怎么让别人信任你呢?所以就算讲错了,也要想办法把话圆回来。即使在很重视流程的case interview中,阅人无数的面试官也会疲倦,也很难一直follow你的逻辑。他也是会开小差的。所以一方面你要尽力吸引他,带着他跟着你的逻辑一步步走;如果做不到,你时刻饱满的精神状态就显得特别重要了。

其次,对于咨询行业来说,专业是加分项,不是必须项。比如申请埃森哲,学cs出来的当然更好。专业一般来说不会严重决定你不能进咨询行业,但也不是完全不看专业。能清楚看到在任何一家咨询公司,学商科的人还是最多的。但是总得来说,除了快消行业,咨询行业与别的行业相比,对专业的限制已经很宽容了。

有趣的是,我大学主修国际政治,辅修宗教学,记得曾经有公司面试时还对我的宗教学专业挺感兴趣的。宗教学学的很多、很杂,课程包括宗教社会学、宗教与国际关系等,这个学科它不定量,而定性,会做一些历史维度的分析。在我找咨询工作的过程中,我的专业还带来了不少的帮助,比如现在很多咨询公司的一些项目都会和政府打交道,关于物联网、智慧城市等,他们可能会参考我学习国际政治的知识;而在项目当中,甲方可能也会表现出兴趣,政治、宗教的学习门槛比较低,贴近生活,大家都能说上几句,不像数学很难用于聊天。

除此之外,我参加的一些学生活动,比如AIESEC、国际志愿者、网络工作室等,也能算是求职的敲门砖。像我这样不是商科学院的学生,一定要更努力一些,而努力就能体现在学生活动、实习经历上,尽量多尝试。而且很重要的一点是,对于想进咨询行业的同学来说,很多人的课外活动肯定都发展得很好,大家都有,你如果也有并不会很突出,但是你假如没有,就会显得不足了

给学弟学妹的建议

对于HR来说,参加校招的同学其实条件都很好,一眼看过去没有本质的区别。而从学生的角度看,我们得思考怎样让自己看起来与众不同。大家简历都很厉害,但是如果我们也可以通过linkedIn等工具更加主动地去approach一些公司内部的人,而不是一板一眼follow招聘流程,可能会更容易成功。毕竟现在国内做「Networking」的风气还比较淡,很值得尝试;相反,如果等到有一天,国内的求职情况是大家都开始做Networking,效果就不明显了。不用期望别人能给到多大的帮助,可能50个人里只有1-2个答复,也值得尝试,在我们还是学生,还能大胆try to do something的时候。其实很多同学有获取好的经历的机会,但是不知道到底做什么能够更好帮助到自己career的发展。

找工作,还是需要动些脑筋的。

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