原标题：和顺石油董事长赵忠：线上训练，苦练内功
和顺石油训练中心疫情期间立异训练成效高
新冠肺炎疫情对企业与职工的影响十分之大，疫情开端迸发以来，和顺石油董事长赵忠先生结合公司实在的状况，召唤全公司上下，在疫情期间苦练内功，增强服务客户，服务职工的才能。
和顺石油训练中心活跃响应董事长召唤，训练从原有首要线下训练方法，经过不断测验、学习、复盘，逐渐完成训练的线上为主，线下为辅的及时调整，并且在十分短的时刻内，咱们已针对不同的训练目标进行了不同的训练实操，取得了可喜的效果：
一线加油员训练：一线是宝山，疫情期间为确保职工健康安全，最大程度削减上岗职工，公司安排许多职工在家度假，针对职工涣散各地度假的状况，训练中心经过下发服务流程课件，下发与作业休戚相关的查核试卷，指使观看学习视频等方法，合作站点做好度假期间职工办理作业。一同，安排辅导和顺石油各加油站，对度假职工经过视频会议、微信群等方法做好线上训练；对油站现场职工使用闲时加强服务流程、服务动作的强化训练，以此确保了从公司层面以及站点层面关于一线职工的训练不只没有中止，还有所增强。
一线精英储藏力气训练：和顺石油加油站一切的办理人员均来源于一线，为加强对精英训练营的办理，不因疫情而放松自我要求自我学习，训练中心经过钉钉云讲堂定时指使学习视频内容，使用钉钉直播等线上训练东西安排和顺石油内部讲师共同授课，为他们答疑解惑，做好一线精英的教师，让咱们的储藏干部们在疫情期间得到了很好的学习与提高，深受储藏干部们的好评。
一线办理人员训练：疫情期间，作业饱和度相对较低，正是修炼内功的大好时机，训练中心为站点办理人员精心预备了视频学习内容，确保站点办理人员均匀每天有不低于1个小时的学习时刻。并结合加油站的办理问题，安排分组视频会议主题评论活动。视频主题评论依据岗位区别，分组评论不同主题，最终共同举行视频会议报告评论小组效果。该活动出发于作业，回归于作业，既加强了一线办理人员彼此之间的情感联络，加强了站点之间经历的沟通与学习，一同更经过评论迸发出许多切实可行的新的好点子。因此这样的训练活动也取得站点办理人员的共同好评。
公司办理人员训练：和顺的企业办理文明是“领导服务职工，职工服务客户”，咱们信任，办理才能的提高离不开训练，所以在疫情期间咱们也针对办理人员的作业实际状况，为他们预备了不一样的训练课程，经过钉钉云讲堂，直播、视频会议等方式，将办理人员的自主学习、指使学习与沟通共享结合到一同，为办理人员带来了一场办理知识与技术的盛宴。
“十年树木，百年树人”，舍得在“人”身上投入是和顺石油这么多年继续不断的发展壮大的重要原因，在公司董事长赵忠先生的“精选人、强育人、心留人”的人才方针辅导下，和顺石油训练中心哪怕是在疫情如此严峻的状况下，也将排除万难、活跃立异，将人才培养作业做出新意、做出成效。
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