为什么老板不知道我多难？
时髦修改张娜在出租车里由于作业所接受的压力痛哭，这是她的常态。每天总是一项又一项乃至一同并发的使命等着她去交流、处理，总算忙完现已是深夜3点，可早晨5点起床又有新作业等着她。人手不足，求助上级无果，再加上不断的突发状况下，她溃散了。
她的老板对此点评“太正常了”，并告知张娜：“假如你觉得做不来，应该向我提出来”。张娜无法地回应：“我不止一次提出过”。
这是BOSS直聘影视中心出品的反映职场联系的综艺娱乐节目《老板不知道的我》中的场景。实际社会中，一方面管理者诉苦90后一言不合就离任，“秒辞”现象频发，需求哄着作业，另一方面年青人总是诉苦作业所接受的压力大，不喜欢作业环境和内容，领导总是“画大饼”等。
职工和老板之间的不了解不是一个新论题，但在职场人越来越年青的状况下，树立杰出的职场上下级联系好像越来越难。
“朋友圈”里的张娜光鲜亮丽，奔走在世界各大时装周，和一线明星交流合影，令人羡慕。
实际上，她作业时是时刻高度严重的，穿戴最舒服的便装在街头暴走，不间断地和人交流，应对各方提出的定见，盯着现场突发状况，不断回复微信。大年三十，她单独在家里包了点饺子当作年夜饭，大年初一就拎着行李箱去了机场。
这一切在老板的眼里是：“时髦类的作业自身就不是朝九晚五的，需求各方面调整和调理。”针对张娜期望增加人手的恳求，她的回应是：“老板需求考究平衡，不是你跟我提我就立刻给你支撑，假如每一个团队都这样提，全体成绩怎样完结？”
听到张娜在作业中“没有归属感”的感触后，老板沉默不语。但更多的状况下，对立点诞生的原因是两边的方位不同，作业的侧重点不同，别的的原因是使命自身便是艰苦的。
现在的年青人不挑选“忍”，而是直接“一言不合就离任”。
某公司运营姑娘西瓜在入职3个月转正的时分被老板无故解雇，而且不给任何薪酬和补偿。上午得知了此音讯，她当天下午写了一首RAP《你不仁我不义》发布在网上，而且到相关安排请求劳作裁定。有搭档劝她算了，她坚持，“我不爽我就辞去职务，被辞去职务我不爽就拿起各方面的兵器保护自己的权益。”
上一年，职场交际渠道领英针对15万份用户的揭露档案进行统计剖析，成果显现，职场人第一份作业的均匀在职时刻随代际显着递减：70后第一份作业均匀超越4年才换，80后是3年半，90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就离任。
“现在的年青人比较老一代，面临职场中的不适感反弹会更大。”该节目监制唐思施在调查职工和老板两边后的体现发现，90后、00后已日渐成为职场主力，这代新职场人更简略、直接，寻求自在和相等的职场环境。
有段子戏弄：80后是别处涨钱我就离任，90后是领导骂我就离任，95后是感觉不爽就离任，00后是领导不听话我就离任。
职场联系自身正在发作显着的改变。关于职工来说，作业小环境的舒适度正在成为挑选作业时重要的考量要素。看准网多个方面数据显现，67%的职场人表明离任是安排内部要素，包含不满领导风格、缺少升官开展机会、作业负荷过重、薪资待遇差。
“年纪和资格不再是职场中的中心排位根据，师徒联系已变得更趋于协作伙伴联系。”唐思施发现，跟着互联网开展长大的一代，获取常识和信息的途径不再只靠长辈的口耳相传。
“曾经是老板说什么是什么，老板让干什么我干什么，现在是我不只要听老板说，有时分我还要教老板说。老板您看看这是新玩意儿，老板那个事儿你不理解，快上上B站、听听脱口秀，要不然您Out(掉队)了。”唐思施剖析，现在的职工不感觉自己比老板差，不愿意仅仅被迫听指令。
不只如此，作业的含义也发生了改变。新职场人对作业的要求不再满足于保持生计，自我价值百科的完成以及作业的趣味性渐渐的变重要。
硬核喜剧创始人冯子龙是一个被吐槽总给职工画大饼的“老板”，他以为所谓“画大饼”自身便是老板的一项作业。“假如将公司比作一艘大船，船长需求不断地告知船员目的地的方向，不是‘画大饼’的最好证明，是做的永远比说的要强”。
“职工不是对公司忠实，而是对他作业和抱负忠实。”冯子龙直言，由于互相的方位是不一样的，所以老板也不要苛求职工会了解你，应当坦白地告知职工现在要做的作业以及利益分配等。
上一年夏天，唐思施招聘了一个职工，职工体现十分优异，可是作业半年后忽然辞去职务了。她疑问地去问询，职工只回复说自己是考虑后才离任的。
又过了一段时刻，唐思施从其他搭档处才得知这个职工感觉作业所接受的压力十分大，总是期望自己今日比昨日更优异。她很惊异，尽管工位就在近邻，但并不知道职工的压力现已到了要辞去职务的境地，想要交流现已太晚，“咱们没有说出实在的问题，这样形成的优异人才流失是十分惋惜的”。
处于职场联系中较为弱势的职工惧怕表达和交流，这也是处理职场对立最大的拦路虎。唐思施共享道，职工与老板并非是硬币的双面，职工在与老板发生分歧时，咱们通常会挑选隐忍，将实在的自己藏起来，往往导致更多的误解发生。
张娜的作业内容之一是和很多的人交流，她却不知道怎么和老板交流。她要么等候老板自动和自己交流，要么把握欠好和老板交流的机遇，她想当然地以为相同从底层爬上来的老板是知道作业艰苦的。
渐渐地，她理解了，交流是要找到共识，所以尽可能地说实话，不加任何润饰和包装地向老板照实表达自己遇到的困难，“咱们是利益共同体一同行进，经过每一次交流寻找到共同的脚步”。
