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近来，一家坐落北京市海淀区的灰姑娘舞蹈组织门店遽然封闭，一位家长表明，自己刚刚交了两万余元膏火。联想起不久前韦博英语、星空钢琴等教育组织接连关闭，训练职业究竟发生了什么？为什么组织会一再“爆雷”？
教育训练职业是个“慢职业”，没有经年累月的运营，很难成就好的口碑，而一旦急于求成起来，品牌被毁就只在须臾之间。纵观那些关闭的训练组织，从“爆雷”一词就能看到发生了什么。“爆雷”是典型的互联网术语，一般用于描述互联网金融职业。近年来，教育训练市场需求旺盛，也玩起扩张游戏，但是许多训练组织没有操控好资金链，很简单就携款“跑路”。
“先预付、后消费”，是教育训练组织跟互联网职业学来的套路。例如，训练组织会以返还、赠送课时等优惠，让家长提早充值。还有的，以分期付款的方式诱导顾客充值。这是笔巨大的沉积资金，其性质就像同享单车收押金，健身房收膏火，虽然是顾客的钱，但却处于监管盲区。事实证明，组织不会将这笔钱乖乖放在银行，它们更热衷于高周转、快扩张，一不小心就会“踩雷”。
为了标准类似问题，2018年教育部等六部分发布《关于标准校外线上训练的施行定见》明确要求，按训练周期收费的，不得一次性收取时间跨度超越3个月的费用。一起规则，预付资金只能用于教育训练事务，不得用于其他出资。这些诱导家长充值、分期借款的训练组织，大都都已越过了鸿沟，是特别需求注重的问题。有关部分无妨仿效一些新式监管方法，要求开设专门账户，对资金完成保管，引导企业将重心放在事务而不是营销上。
在许多范畴，社会资本都促进了工业昌盛。但事实证明，教育训练不是一门朴实的生意，互联网的“烧钱扩张”形式并不适用。接下来，咱们该进一步提高教育训练准入门槛，把那些不关心教育自身、只想使用“教育”大赚一笔的逐利者铲除出去，以正习尚。
(来历:南方日报)
